株式会社プロセスラボラトリー代表取締役
プロセスデザイン・コンサルタント/ナラティヴ・ファシリテーター
大手IT系企業でのSE・インストラクターを経て中小ベンチャー企業でシステム開発プロジェクトのマネジメントに取り組む中でファシリテーションと出会い、“話し合い”は組織の文化を表すことを知り、その魅力に惹きつけられてファシリテーションの探究をスタートする。
2011年の東日本大震災でファシリテーションで災害復興支援をする活動に関わり、その活動を支えるファシリテーター型リーダーシップを身近に観る機会を得る。そして一人ひとりを大切にしながら主体性が育まれていくプロセスの重要性を実感し、人づくり・チームづくりにキャリアをシフト。同年PROCESS Laboratoryとして独立創業(通称「プロラボ」)。屋号にはプロセスを探究しつづける工房(ラボ)のような場でありたいという願いを込めている。
2019年、組織学習のプロセスを創出する協働事業拡大に伴い法人なり。人財育成や組織支援、コミュニティ支援や災害復興支援など多種多様な場で人と人が集まる場の“関わり合い”や“学び合い”にファシリテーターとして関わる。特にファシリテーションとナラティヴ・アプローチを融合した対話型組織開発の支援やシナリオプランニングを活用した対話型戦略開発の支援、新しい時代のリーダーシップの醸成など、お客様のニーズに合わせ丁寧なプログラムデザインと場づくりが強味。
Specialty
組織開発ファシリテーション、グループ・プロセス・コンサルテーション、チームビルディング、体験学習によるテーマ型研修(テーマ:ファシリテーション、ナラティヴ・コミュニケーション、シナリオプランニング、リーダーシップ、マネジメント、クリティカルシンキング等)
Diversity Counselling New Zealand「ナラティヴ・セラピー」修了、ナラティヴ・セラピー実践トレーニング3期生:KEA
TOC-ICO認定Jonah、TOC-fe国際認定ファシリテーター
Social
(NPO)日本ファシリテーション協会[FAJ]:監事・理事、公開ファシリテーション講座講師等を歴任。2011年~2015年災害復興支援室で活動
(NPO)持続可能な開発のための教育推進会議[ESD-J]:ESDコーディネータープロジェクトで活動
(公社)日本環境教育フォーラム[JEEF]:学びの役割再考研究部会で活動
実績
企業:製造、土木、IT等の組織開発、チームビルディング、リーダー育成、マネジメント育成、経営会議支援、企業内大学立ち上げ支援、等
医療:病院、看護協会等における医療従事者向け研修(マネジメント、ファシリテーション、チームビルディング、クリティカルシンキング、等)
教育:千葉商科大学、文京学院大学、学校法人実学教育学園等におけるファシリテーション、キャリア開発、チームビルディング、等
地域:新潟市、八戸市、羽村市、秋田市、薩摩川内、南相馬・福島等における市民向け講座や防災ワークショッププロジェクト支援、等
スポーツ:TOBIUO JAPANチームビルディング、JOCアントラージュ会議支援、JOC国際人養成アカデミーファシリテーション研修、等
公共:文部科学省社会教育全国カンファレンス、文部科学省委託産業情報技術者指導者養成研修、国立社会保障人口問題研究所、更生保護女性会、等